在麵對市場環境的持續惡劣情（qíng）況下，公（gōng）司要發展生存，隻有提高公司運營管理水平，增強公（gōng）司在市場中（zhōng）的核心競爭力才行（háng），為此，在年初公司導入了精益管理項目，已（yǐ）持續八個月。

　　通過全體員工的八（bā）個（gè）月以來的辛勤努力，取得了階段（duàn）性成果。在驗收評（píng）比大會上（shàng），黃建濱（bīn）董事長帶領大家（jiā）回顧了各個階段（duàn）的工作成果，並作了點評，他表示希望精益（yì）管理（lǐ）工作繼續做到全員參與、持之以恒（héng）、持續（xù）優化與（yǔ）改善。


　　3月29日，公司成立（lì）精益管理（lǐ）推（tuī）行委員會，設立推進辦小組，推進辦小組負責（zé）日常推進的協調工作，協助顧問團隊更好的將推（tuī）進工作落地生根。

　　為了讓推進工作實實在在的進行，確保（bǎo）有（yǒu）效果，顧問團隊也（yě）製定了穩紮穩打、循（xún）序漸進的推（tuī）進（jìn）實施方（fāng）案。

　　宣貫培訓，營造精益管理氛圍。為營造精益管理氛（fēn）圍，各部門積極（jí）組織人員培訓（xùn），全員全方位導入精益管理理念。做到人人知曉、人人參與、人（rén）人提升。


　　走進現場讓大家更加直觀了解（jiě）到（dào）哪些是不合理、不規範的地方（fāng）進行整改。推進（jìn）小（xiǎo）組成員去到（dào）各個部門進行指導。


　　黃建濱董事長帶領領導班子成員在推進辦成員的陪同下對樣板區域進行驗收，對驗收合格的各小組頒獎（jiǎng）。


　　精益管理項目的推進是一（yī）個精益求精（jīng）的（de）過程，更是91成人版（kè）大踏步趕上時代步伐的至上法寶，是強（qiáng）化公司競爭優勢、增強內（nèi）部發展活力（lì）的力量之源，是進一步建立健全91成人版綜合管理體係、實（shí）現綠色高質（zhì）量發展的必由之（zhī）路，我們將不忘初心、繼續前進（jìn）。持續努力使公司實（shí）現了激光切管機、全自動（dòng）切（qiē）管機、彎（wān）管（guǎn）機製造傳統行（háng）業粗放型管理（lǐ）向精細（xì）化管理轉變，通過精益生產理念落地實現了（le）客戶（hù）滿（mǎn）意、生產經營有信心（xīn），為91成人版的穩定發展打下良（liáng）好（hǎo）基礎。